Sparco annuncia il Piano elfare 2026-2027, un nuovo ed articolato pacchetto di misure pensato per
promuovere il benessere complessivo dei dipendenti e delle loro famiglie, con attenzione a: conciliazione
vita-lavoro, genitorialità, inclusione, benessere e crescita personale.
Le nuove misure si inseriscono nel percorso già consolidato nel biennio 2024-2025, come attestato
dall’approvazione dei Bilanci di ostenibilità (per sei esercizi consecutivi dal 2020 al 2025) e con
l’ottenimento della Certifcazione per la Parità di Genere (rinnovata nel giugno 2025 per il secondo anno
consecutivo).
Nel biennio 2026-2027 Sparco rafforza ulteriormente l’intero impianto di misure di welfare di secondo
livello, afancandole a interventi di sostenibilità ambientale come l’installazione di un impianto
fotovoltaico sul nuovo Logistic Hub di Volpiano2, oltre alla continua espansione e crescita della linea di
prodotti “Full Efciency” che, grazie alla rigenerazione degli sfridi di produzione, ha permesso, nel 2025, di
raggiungere l’ambizioso target dello “scarto zero” nelle proprie produzioni tessili.
Bonus Caregiver (2026–2027): un aiuto concreto per chi si prende cura degli altri
Nell’ambito delle iniziative di welfare, Sparco introduce per il periodo 2026–2027 il nuovo “Bonus Caregiver”
destinato ai propri dipendenti italiani che svolgono attività di assistenza continuativa nei confronti di
familiari con disabilità e/o non autosufcienti, che necessitino di supporto o cura continuativa
(permanente o temporanea). Il bonus prevede un contributo economico annuo pari a 1.500 euro netti e il
2 | 6
benefcio è riconosciuto per tutta la durata della condizione di caregiver. L’iniziativa rappresenta un
ulteriore strumento di sostegno all’interno della sfera affettiva e familiare, con l’obiettivo di favorire un
equilibrio più sostenibile tra specifche esigenze personali e attività lavorativa.
innovo della Parental Policy: sostegno alla genitorialità con un bonus dedicato
Con il Piano Welfare 2026-2027, Sparco rinnova, per il secondo biennio consecutivo, la propria Parental
Policy, che prevede l’erogazione di un bonus di 3.000 euro per i neo-genitori per ogni fglio o fglia, naturale
o adottato/a. Una misura che valorizza il ruolo della genitorialità attraverso un impegno concreto
dell’azienda volto a supportare le famiglie in un momento centrale della vita personale.
Incentivi economici per l’istruzione: continuità alle misure già avviate nel 2025
Sono altresì rinnovate tutte le misure già attivate nel 2025. In particolare: il programma “Back to chool”,
che prevede un contributo di 400 euro netti per l’acquisto di libri scolastici dalla prima media alla quinta
superiore (in caso di iscrizioni a istituti pubblici); il “Cum Laude”, con un riconoscimento di 1.000 euro per
chi consegue un voto pari o superiore a 90/100 all’esame di maturità (presso istituto superiore
quinquennale statale) e un premio di 1.500 euro per chi si laurea con voto pari o superiore a 100/110 in sede
di laurea specialistica/magistrale/quinquennale presso un’ università statale.
A fne 2026, inoltre, si svolgerà la seconda edizione dei “Traguardi Awards”, una cerimonia nella quale
l’azienda conferirà il “Traguardo d’oro” ai propri dipendenti con 35 anni di anzianità ed il “Traguardo
d’Argento” per coloro che hanno raggiunto i 25 anni di permanenza nel gruppo Sparco.
Il Piano Welfare 2026-2027 si inserisce nel più ampio percorso di politiche aziendali legate alla Diversity &
Inclusion.
Sparco, da anni, promuove iniziative dedicate alla parità di genere, al benessere psico-fsico e alla crescita
personale delle persone. In quest’ottica, l’azienda mette a disposizione strumenti e servizi socioassistenziali e culturali come: lo sportello di ascolto psicologico, le sessioni di screening oncologici,
l’emeroteca e la biblioteca aziendale, afancati da momenti di condivisione e formazione attraverso
attività collettive quali: cineforum, incontri formativi su temi legati alla D&I, presentazioni di libri con gli
autori, installazioni di mostre.
Per il 2026-2027, inoltre, sono tutte confermate le iniziative orientate all’equilibrio psicofsico e alla
socialità interna, come le sessioni settimanale di yoga dinamico, i tornei aziendali in varie discipline
sportive di squadra ed ulteriori attività di well-being in via di attivazione nei prossimi mesi.
Sparco interpreta il welfare come una leva di responsabilità sociale, in linea con i valori che la Costituzione
Italiana e le normative europee attribuiscono all’impresa, e come parte integrante del progetto più ampio
per il miglioramento continuo del rating G dell’azienda attraverso il raggiungimento degli biettivi di
viluppo ostenibile ( DGs) defniti nell’Agenda 2030 delle azioni Unite, con un focus su: “consumo e
produzioni responsabili”, “imprese, innovazione e infrastrutture”, “parità di genere”, “energia pulita e
accessibile”, “istruzione di qualità”, “crescita economica e riduzione delle disuguaglianze”.
«In Sparco, concepiamo il welfare di secondo livello e, più in generale, tutte le attività ESG, non come atti di
paternalismo industriale ma come tangibili e concrete misure inserite nell’agenda quotidiana della nostra
operatività aziendale – ha dichiarato Niccolò Bellazzini, Brand Manager di Sparco. «Le aziende sono entità
economiche con una rilevante funzione sociale, chiamate, oggi più che mai, ad afancare lo Stato e gli enti
locali (in una logica di complementarietà), nell’opera di rafforzamento del Welfare State nazionale e
sovranazionale»
Info: 081.5285755
